Кто Такой Тимлид: Обязанности И Как Им Стать

Так как роль тимлида в некоторых компаниях часто смешивается с другими должностями, для формализации навыков этой специальности была разработана отдельная дорожная карта. Она состоит из двух разделов, в которых https://deveducation.com/ сгруппированы должностные обязательства и личные навыки специалиста. Дорожная карта может использоваться для создания собственного плана развития. На данный момент существует большое количество онлайн-курсов, однако они не смогут заменить опыт практической работы. Поэтому необходимо развивать лидерские качества, навыки тайм-менеджмента, умение брать на себя ответственность за команду и проект и развивать интересные идеи.

Техлид — Кто Это?

Для этого ему важно не только быть продвинутым разработчиком, но и обладать лидерскими качествами. К тому же не все сеньоры хотят стать тимлидами — не всем нравится управлять людьми и брать на себя дополнительную ответственность. Высокая заработная плата, возможность удаленной работы, интересные задачи, непрерывное саморазвитие — ключевые преимущества позиции тимлида. Должность teamlead хорошо подойдет опытным разработчикам, которые умеют руководить командой, а главное — которым нравится это делать. Не стоит бояться признать это и обратиться за помощью к своему менеджеру или коллегам. Возможно, вам стоило бы набрать больше опыта в своей области или пройти дополнительное обучение.

• Часто бывает непросто определить, сколько времени уделять непосредственно разработке, а сколько – руководству командой.
• Попросили действующих тимлидеров рассказать об особенностях работы, карьерном росте и взаимодействии с командой.
• Профессия требует сочетания технических навыков и управленческих качеств.
• IT-сфера активно развивается, поэтому растет и востребованность в управленцах.
• Необходимость балансировать между техническими и нетехническими задачами.

Эта творческая профессия требует художественного вкуса, знания колористики и анатомии лица, а также умения работать с разли… Важно отметить, что эти цифры являются ориентировочными и могут существенно различаться в зависимости от конкретной компании и обязанности тимлида в команде региона. Это не влияет на контент и политику редакции, но дает изданию возможности для развития.

Руководство Командой

Поэтому от него ждут мощных профессиональных и личностных качеств. У плохого – занимаются формошлепством месяцами и не понимают, как их работа помогает бизнесу». Каждая роль включает в себя обязанности, которые могут пересекаться с другими. Например, и менеджер, и коммуникатор включают в себя обсуждение стратегий с командой и устные указания по выполнению задач.

Лучше понять разницу между техлидом и тимлидом можно, прочитав реальные истории профессионалов. Например, в этой статье Backend-техлид в Альфа-Банке рассказывает о своей работе, а в этой — делится опытом тимлид в Skyeng. Если тимлид не умеет ставить правильные цели и управлять фокусом, то нет гарантии того, что даже безукоризненная работа с остальными навыками принесет пользу. Правильно поставленные цели дают точку опоры для принятия решений, позволяют планировать развитие и карьеру, помогают отделять важные задачи от неважных. Понимание ценности различий означает найм людей, которые могут отличаться друг от друга и не происходить из одного и того же окружения.

IT-разработчики всех уровней востребованы чрезвычайно широко, особенно если речь идёт об опытных и инициативных специалистах. Поэтому вакансий для тимлидов в различных компаниях, включая госкорпорации и международные холдинги, более чем достаточно. А вот пресловутые soft expertise для тимлида можно изучить на онлайн-курсах в IT-школах. Если вы Стадии разработки программного обеспечения видите, что вам не хватает компетенций, но мечтаете руководить, то начать следует с этого. Курсы для тимлидов станут хорошей отправной точкой при трудоустройстве и помогут прокачать недостающие навыки.

Но на практике путь до тимлида может быть куда сложнее или куда проще. Многое зависит от того, где трудится разработчик и от уровня профессионализма программистов, которые его  окружают. Но в жизни бывает, что тимлидами становятся и с «мидла» и даже с «джуна». Если в команде всего 2 разработчика, значит один из них должен быть лидером и неважно кто он — «мидл» или «джун». Самое важное, тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда. Понятно, что тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно.

Тимлид обычно знает процессы и требования проекта или отдела, понимает достижения и сложности команды. Однако, это не всегда значит, что необходим опыт руководства — иногда достаточно обладать техническими навыками и иметь стратегическое мышление. Фигура тимлида играет важную роль в организации бизнес-процессов. Это руководитель, который, как капитан корабля, ведет команду к выполнению задач и достижению целей. Одним из самых важных ролей в команде является роль лидера группы, или, как его часто называют, тимлида. Необходимость этой позиции для организации и эффективного функционирования рабочей команды едва ли может быть преувеличена.

Как отмечалось выше, лидер команды играет роль связующего звена между заказчиком и разработчиками. Под заказчиком в данном случае подразумевается владелец бизнеса и топ-менеджеры в продуктовых компаниях или представители клиента в заказной разработке. В код-ревью участвует автор и рецензент, который анализирует код и принимает решение, можно ли его добавить в общую кодовую базу проекта.

Умение давать обратную связь помогает лиду показывать коллегам проблемы и точки роста, а сотрудникам — быстрее расти и избегать конфликтов даже без участия тимлида. Команда разработки может как находиться в офисе, так и быть распределенной. Поэтому тимлид должен уметь использовать инструменты управления командой.

Понимание обязанностей и навыков, которыми должен обладать тимлид, поможет как самим специалистам, так и тем, кто работает с ними, для достижения общих целей. Джуниоры и Миддлы (программисты начального и среднего уровня) не могут стать тимлидами. На эту должность подбирают Сеньоров (продвинутых разработчиков), так как они обладают достаточным уровнем квалификации в IT сфере, могут оценить проект целиком.

Позвольте сотрудникам рассказать о том, что мешает в работе, что необходимо улучшить в отделе или компании. Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта. Тимлид — это очень интересная должность, которая дает возможность не только напрямую влиять на бизнес-процессы, но и «прокачивать» себя по многим направлениям сразу. Я считаю, это идеальный выбор для тех, кто не боится большой ответственности и смотрит в будущее с интересом и оптимизмом.